30 Teilnehmer aus Lüneburg und Umgebung informierten sich am 26.10.2017 über effiziente Produkte und schlanke Produktion. Das Unternehmen CLAGE, das 2017 zu den Top100-Innovatoren zählt, war Gastgeber der Veranstaltung in der Reihe Ressourceneffizienz vor Ort, zu der die Wirtschaftsförderung Lüneburg und das Netzwerk Ressourceneffizienz eingeladen hatten. Neben einem Betriebsrundgang standen verschiedene Aspekte des Lean Managements auf dem Programm.
Unternehmen können grundsätzlich auf drei Wegen Einfluss auf den Ressourcenverbrauch nehmen: Über die effiziente Gestaltung der Produkte und deren Verbräuche, über eine ressourcenschonenden Produktionsprozess und über die Produktionsinfrastruktur. Alle drei Wege tragen zum ökologischen Fußabdruck eines Unternehmens und seiner Kunden bei.
Jörg Gerdes, Inhaber der CLAGE GmbH stellte zunächst sein Unternehmen vor und berichtete von aktuellen Herausforderungen wie Wachstumsanforderungen eines Familienunternehmens in der zweiten Generation im internationalen Wettbewerb, EU-Regulationen, Fehlerkultur im Unternehmen und Mitarbeiterfluktuation.
CLAGE produziert als mittelständisches Unternehmen mit über 200 Mitarbeitern energieeffiziente, dezentrale Warmwassergeräte. In einem Betriebsrundgang bot das Unternehmen, das seit 1951 am Standort Lüneburg produziert, einen Einblick in die eigene Produktion, in der viele Aspekte des Lean Management wie z.B. eine Kanban-gesteuerte Materialanlieferung, Shopfloor-Management und die 5S-Methode (Sortieren, Systematisieren, Saubermachen, Standardisieren, Selbstdisziplin) angewendet werden.
Erste Automatisierungsschritte des Unternehmens zeigte ein Gelenkarmroboter, der die Steuerplatinen voll automatisch mit einem Anschlussfeld bestückt.
David Lippold vom VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH (VDI ZRE) stellte vor, wie Unternehmen Ressourcen sparen mit Lean Production. Dabei spielen viele in der Produktion bei CLAGE angewendeten Methoden eine wichtige Rolle. Anhand von Praxisbeispielen aus dem WebVideomagazin des VDI ZRE erklärte er die Lean Management-Methoden Kanban, Milkrun, Total Productive Maintenance uvm..
Joachim True von TrueChange fokussierte sich in seinem Vortrag auf das Thema Lean Administration und machte damit deutlich, dass es nicht nur in der Produktion Verschwendung gibt, sondern insbesondere im Verwaltungsbereich in fast jedem Unternehmen unnötige Arten der Verschwendungen durch Wartezeiten, lange Wege, aufwändige Prozesse gibt. Diese konnte er eindrücklich mit ökonomischen Auswirkungen belegen.
Abschließend stellte Christian Scherrer von der Wirtschaftsförderung Lüneburg das Förderprogramm Produktion+ vor. Mit diesem Programm lassen sich externe Beratung zu den Themen Produktentwicklung, Investitionen oder Markteinstieg mit maximal fünf Tagessätzen finanzieren. Das Besondere an diesem Programm ist, das es rein von der Kommune bzw. dem Landkreis Lüneburg mit Unterstützung der Europäischen Union finanziert wird. Dies spiegelt das hohe Engagement der regionalen Wirtschaftsförderung für die lokalen Unternehmen wider. Dies zeigte sich auch in der nach 2016 zweiten gut besuchten und äußerst interessanten Veranstaltung in Lüneburg zum Thema Ressourceneffizienz.